Kurset i Gruppeledelse bruker SPGR – Systematisert Person Gruppe Samhandling, utviklet av Endre Sjøvoll ved NTNU. Sjøkrigsskolen har i en årrekke benyttet det samme metodeverket i utviklingen av lederne i Sjøforsvaret.
Kurset i Prosessledelse er faglig forankret i rolleorientert prosessledelse. Vi bruker RIS – Roller I Samarbeid, utviklet av Jon Iden ved Strategi og Ledelse ved Norges Handelshøyskole, og kombinerer det med med Lean Six Sigma som stammer fra Toyota sin ledelsesfilosofi.
Kurset i Operativ styring er faglig forankret i Deming sine styringsprinsipper. Det er de samme prinsippene som ligger til grunn i Lean Six Sigma. Vi har omsatt dette i en praktisk anvendelse som er tilpasset kulturen i norsk næringsliv. Rammeverket brukes i to forskjellige varianter: en for SMB- og gründervirksomhet med opp til 40-50 ansatte og en for større virksomheter med enheter opp til et par tusen ansatte.
